A.組織措施
B.管理措施
C.技術措施
D.監(jiān)理措施
E.經濟措施
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A.ESi-j
B.ESi
C.EEi-j
D.EFi
E.Di
A.雙代號網絡計劃
B.單代號網絡計劃
C.雙代號時標網絡計劃
D.單代號時標網絡計劃
E.橫道圖進度計劃法
A.總進度規(guī)劃(計劃)
B.指導性進度規(guī)劃(計劃)
C.控制性進度規(guī)劃(計劃)
D.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)
A.比較法又稱連環(huán)置換法
B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
C.差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算其對成本的影響程度
D.比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法
E.構成比率法能夠分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度
A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”
E.合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
A.組織措施
B.安全措施
C.技術措施
D.經濟措施
E.合同措施
A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設施管理
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權限
E.監(jiān)理的費用
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責和權限以及測量標準
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團隊建設
A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷,首先應分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的
最新試題
關于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
按施工成本構成要素分類,應計入企業(yè)管理費用的有()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設計技術有關的措施有()。
項目風險評估工作包括()。
根據(jù)《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》,下列對監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
關于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
用直方圖判斷工序和生產過程質量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產過程正常,質量在控制范圍之內。
關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,下列選項中,正確的是()。
下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法正確的是()。