A.決定
B.道德
C.開悟
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A.主管的管理方式
B.工作的環(huán)境與條件
C.工資福利政策
D.考績(jī)與獎(jiǎng)懲
A.充分溝通
B.目標(biāo)分解要明確責(zé)任到人
C.目標(biāo)分解內(nèi)容多樣化
D.目標(biāo)分解的出發(fā)點(diǎn)要幫助組織成員成長(zhǎng)
A.建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
B.成員自我管理能力
C.組織價(jià)值理念
D.高層領(lǐng)導(dǎo)重視
A.拖拖拉拉
B.主次不分
C.丟三落四
D.馬馬虎虎
A.連續(xù)會(huì)議
B.站立會(huì)議
C.中午開會(huì)就餐
D.避免使用大型會(huì)議室
最新試題
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過渡時(shí)間。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。
（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
時(shí)間組合包括：（）。
在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。
時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。