所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

相對于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

管理越細(xì)越好。