A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性
B、為各個目標(biāo)的實現(xiàn)配置相同的資源
C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益,克服部門主義
D、要做好深入細(xì)致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償
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A、社會環(huán)境
B、職業(yè)興趣
C、價值觀
D、職業(yè)性向
A、組織目標(biāo)必須是“作業(yè)性”的
B、組織的目標(biāo)不是命運的導(dǎo)引,而是方向的指標(biāo)
C、組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法
D、組織的目標(biāo)是唯一的
A、確定使命和期望的結(jié)果
B、測定績效
C、報告和信息利用
D、加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實施
A、對所做的事情持之以恒
B、所有的工作堅持自己一人完成
C、要有人生規(guī)劃
D、保證睡眠質(zhì)量
A、用好碎片化時間
B、任何時候都要從容不迫
C、永遠(yuǎn)用最佳時間做最適合的事情
D、不要把時間浪費在“負(fù)能量”的人與事
最新試題
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
在《致加西亞的信》書中,主人公羅文高效執(zhí)行的能力,最核心的表現(xiàn)是以()為導(dǎo)向。
時間管理是指通過既定目標(biāo)和運用一定的()實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。
需要注重追蹤的幾大立足點()。
相對于時間而言,睡眠最重要的是質(zhì)量——()時間。
有效管理時間的重要工具之一是()。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
常用的目標(biāo)分解方法有()。