A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對員工授權(quán)十分重要
C、控制對于保護(hù)組織及其自然工作場所十分重要
D、控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
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A、問題解決型團(tuán)隊(duì)
B、自我管理團(tuán)隊(duì)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、虛擬工作團(tuán)隊(duì)
E、通過協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中
A、確定性
B、風(fēng)險性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問題
E、以上都正確
A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達(dá)到的是單一的、清楚定義的目標(biāo)
C、所有的方案和結(jié)果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時間和成本約束，最終選擇將使回報最大化
A、第一步和第二步是識別決策問題和確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)
B、第三步和第四步是為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重和開發(fā)備選方案
C、第五步和第六步是分析備選方案和選擇備選方案
D、第七步是實(shí)施備選方案
E、評估決策結(jié)果
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
社群控制的主要特征包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）