A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感
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A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
最新試題
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
用來(lái)表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()