A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
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A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
最新試題
董事會是()組織形式的典型代表.
集權(quán)的客觀要求來源于()
用來表示組織各機構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
確定管理寬度最有效的方法是()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容是()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
分權(quán)是()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()