運虛擬生產(chǎn)策略、虛擬物流策略、虛擬技術開發(fā)策略。
廢除、合并、改變和自動化
一個流程有特定的輸入和輸出； 每個流程的執(zhí)行要跨越組織內多個部門； 所有流程都與顧客及其需要相關。
競爭力排序、運營績效目標、戰(zhàn)略方案
最新試題
消費者市場細分的依據(jù)是什么？
在縱向層面上，顧客滿意包括哪三個逐次遞進的滿意層次？
通常財務比率包括什么？
從企業(yè)的出資方式和債務責任的角度，可將企業(yè)的法律形態(tài)劃分為哪三大類型？
目標值的方式有哪些？
物質層是是什么？
企業(yè)要減少顧客“質量風險”的顧慮，從哪幾個角度入手？
代理問題產(chǎn)生的原因是什么？
公司治理與公司管理的聯(lián)系有哪些？
積極義務有哪些？