單項選擇題下列哪一項活動不屬于預先控制？（）
A．市場調(diào)查
B．現(xiàn)金預算
C．產(chǎn)品質(zhì)量檢測
D．安全教育
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1.單項選擇題假設(shè)你是某公司的經(jīng)理，招聘了一名很有希望的年輕下屬并在工作上給了他許多的指導和關(guān)心?？涩F(xiàn)在，你聽到一些小道消息，說其他職員認為你對這位年輕人過于關(guān)心了。這時，你應該怎么辦？（）
A.給這位年輕人安排一項重要工作，以向其他職員證明他的能力
B.疏遠這個年輕人，接近其他職員，以證明你是公平對待每個人的
C.重新評價這個年輕人的能力和潛力，據(jù)此決定下一步應該怎樣做
D.不理會小道消息，繼續(xù)現(xiàn)在的做法
2.單項選擇題當團隊成員還是作為個體在思考，缺乏與其他成員集思廣益，行為表現(xiàn)更多的是爭執(zhí)、競爭和戒備等時，這表明團隊發(fā)展進入（）
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.執(zhí)行階段
3.單項選擇題組織正式選擇和實施的團隊類型，不包括下列哪一項？（）
A.自我管理團隊
B.工作團隊
C.過程改進團隊
D.虛擬團隊
4.單項選擇題如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在選聘管理者時要做到（）
A.選聘的條件要適當
B.注意候選人的潛在能力
C.正確看待文憑與水平
D.敢于啟用年輕人
5.單項選擇題以幫助各種企業(yè)的管理者學習新知識，解決工作中出現(xiàn)的問題。對參加培訓的企業(yè)而言，這體現(xiàn)的是人員配備中的（）
A．公開競爭原理
B．用人所長原理
C．責權(quán)利一致原理
D．不斷培養(yǎng)原理
最新試題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項選擇題