學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）