領導的三大任務有（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

分析原則要求我們（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。