（）把管理拉到一般齊。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理者要做到（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。