單項選擇題某企業(yè)多年來生產(chǎn)任務完成得一直不太好,員工收入也不算高,但經(jīng)理與員工的關系卻很好,員工對經(jīng)理也沒有表示不滿。該領導很有可能是管理方格中所說的()
A.貧乏型
B.任務型
C.俱樂部型
D.中間型
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1.單項選擇題管理方格圖中的9.1型管理又稱()
A.貧乏型領導方式
B.任務型領導方式
C.俱樂部型領導方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
2.單項選擇題依照管理方格理論的觀點,那種既不關心職工,又不關心生產(chǎn),對組織運行放任自流的領導行為方式是()
A.貧乏型領導方式
B.任務型領導方式
C.中間型領導方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
3.單項選擇題在領導行為四分圖的基礎上,羅伯特·布萊克和簡·莫頓于1964年就組織中的領導方式提出了()
A.管理方格圖
B.雙中心論
C.領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.領導風格理論
4.單項選擇題認為人們有積極的工作源動力的假設是()
A.經(jīng)濟人假設
B.社會人假設
C.X理論的假設
D.Y理論的假設
5.單項選擇題X理論與Y理論的提出者是美國心理學家()
A.亞當·斯密
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.約翰·莫爾斯
最新試題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
題型:多項選擇題