單項(xiàng)選擇題如果你在工作中十分賣力,但目的只是為了避免不受上司的批評(píng),根據(jù)“強(qiáng)化理論”分析,這是哪一種強(qiáng)化方式的結(jié)果()
A、正強(qiáng)化
B、消極強(qiáng)化
C、懲罰
D、自然消退
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1.單項(xiàng)選擇題管理者用表?yè)P(yáng)、贊賞、增加工資、提高待遇、分配有意義的工作等手段來(lái)刺激員工的積極行為,使其得到發(fā)揚(yáng)光大,這種做法是()
A、正強(qiáng)化
B、消極強(qiáng)化
C、懲罰
D、自然消退
2.單項(xiàng)選擇題赫茲伯格認(rèn)為,真正能讓員工產(chǎn)生滿意感,并發(fā)揮他們積極性的因素是()
A、激勵(lì)因素
B、保健因素
C、公平因素
D、心理因素
3.單項(xiàng)選擇題赫茲伯格把與工作內(nèi)容緊密相關(guān)的因素稱為()
A、激勵(lì)因素
B、保健因素
C、公平因素
D、心理因素
4.單項(xiàng)選擇題赫茲伯格認(rèn)為,一般情況下()的激勵(lì)效果是相當(dāng)有限的,不能起到直接激勵(lì)員工的作用,只能防止員工產(chǎn)生不滿情緒。
A、激勵(lì)因素
B、保健因素
C、公平因素
D、心理因素
5.單項(xiàng)選擇題赫茲伯格將與工作環(huán)境或工作條件相關(guān)的因素稱為()
A、激勵(lì)因素
B、保健因素
C、公平因素
D、心理因素
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制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項(xiàng)選擇題