A、計劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制
B、組織—計劃—領(lǐng)導(dǎo)—控制
C、計劃—領(lǐng)導(dǎo)—組織—控制
D、領(lǐng)導(dǎo)—計劃—組織—控制
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組織內(nèi)部正式溝通優(yōu)點(diǎn)包括()
A、溝通效果較好、有較強(qiáng)的約束力
B、易于保密
C、溝通速度比較慢,而且顯得刻板
D、溝通過程比較難以控制
E、傳遞的信息往往不確切
A、客觀
B、權(quán)威
C、理智
D、服從
E、任性
A、權(quán)威
B、優(yōu)越感
C、客觀
D、理智
E、任性
A、侵略
B、放棄
C、退化
D、推諉
E、反向行為
A、升華
B、堅持
C、替代
D、補(bǔ)償
E、折中
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。