在人力資源管理領(lǐng)域，對個人績效的考核普遍采用了（）。

中國政府績效管理問題的原因有（）

績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期?？冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。

政府績效管理的功能有（）

在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

績效考核指標(biāo)的四個維度包括（）

績效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢，目前借鑒的考核方法是（）。

（）即將一定的分數(shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo)，使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

效能指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，通常是將實際成果與原定的預(yù)期成果進行比較。效能通常分為（）。