問答題簡述管理的概念。
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1.問答題簡述決策的程序
3.多項選擇題扁平形態(tài)的組織結構的局限性是（）。
A.上級負擔過重
B.迫使上級授權
C.上級有失控的危險
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質
4.多項選擇題經營單位組合分析法中所用的兩個維度是（）。
A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力
5.多項選擇題集體決策的缺點包括（）。
A.花費較多的時間
B.產生群體思維
C.產生的備選方案較少
D.責任不明
E.決策實施阻力大
最新試題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協調控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題