A.程序性計劃是準(zhǔn)備用來處理常發(fā)性問題的
B.非程序性計劃是用來處理一次性的而非重復(fù)性的問題的
C.如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大等都應(yīng)該使用程序性計劃
D.如定貨、材料的出入庫等都可以使用非程序性計劃
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A.戰(zhàn)略性計劃的實施是組織活動能力的形成和創(chuàng)造過程
B.戰(zhàn)術(shù)性計劃是實施則是對已經(jīng)形成的能力的應(yīng)用
C.二者是依據(jù)涉及時間長短及其范圍的廣狹的綜合性程度來劃分的
D.戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實
A.財務(wù)計劃與人事計劃都是為業(yè)務(wù)計劃服務(wù)的
B.人事計劃和業(yè)務(wù)計劃都是為財務(wù)計劃服務(wù)的
C.財務(wù)計劃研究如何從資金的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行
D.人事計劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證
A.時間
B.金錢
C.生產(chǎn)
D.個人和集體的滿意程度
A.計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用
B.計劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標(biāo)活動的實施提供了組織實施保證
C.計劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎(chǔ)
D.計劃是組織內(nèi)不同部門,不同成員行動的依據(jù)
A.計劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性,可采取以不變應(yīng)萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應(yīng)該主動放棄原計劃而制定新計劃
C.通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應(yīng)新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性
D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計劃
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
買方具有較高討價還價能力的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()