A.時(shí)間
B.金錢
C.生產(chǎn)
D.個(gè)人和集體的滿意程度
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A.計(jì)劃工作在組織管理活動(dòng)中具有承上啟下的作用
B.計(jì)劃工作是決策的邏輯延續(xù),為決策所選擇的目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施提供了組織實(shí)施保證
C.計(jì)劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)
D.計(jì)劃是組織內(nèi)不同部門,不同成員行動(dòng)的依據(jù)
A.計(jì)劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性,可采取以不變應(yīng)萬變的做法
B.一旦環(huán)境發(fā)生了變化,就應(yīng)該主動(dòng)放棄原計(jì)劃而制定新計(jì)劃
C.通過動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃來適應(yīng)新環(huán)境,以保持中長期計(jì)劃的靈活性
D.在保持原計(jì)劃不變的同時(shí),根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計(jì)劃
A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃
B.計(jì)劃制定出來之后,在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整,因此計(jì)劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃
A.計(jì)劃的制定者
B.決策者
C.計(jì)劃的執(zhí)行者
D.評(píng)價(jià)者
A.決策的制訂與實(shí)施一定要果斷且富有信心,否則就很難實(shí)現(xiàn)。
B.制訂計(jì)劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識(shí),問題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分內(nèi)容,應(yīng)在計(jì)劃過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時(shí)再倉促應(yīng)對(duì)。
D.要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性,以期得到正確的結(jié)論
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。