A、產(chǎn)業(yè)集中度
B、商標(biāo)知名度
C、轉(zhuǎn)產(chǎn)成本
D、技術(shù)進(jìn)步
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A、市場(chǎng)需求
B、政府支持政策
C、利率政策
D、企業(yè)實(shí)力
A、工資刺激仍能提高生產(chǎn)效率
B、需要培養(yǎng)與工人建立人際關(guān)系的技能
C、需要滿足工人工人的感情、心理需求
D、需要禁止非正式組織
A、部門經(jīng)理每月讀一本管理書籍
B、部門經(jīng)理收入提高5%
C、部門管理人員多
D、工人離職率15%
A、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度
B、組織成員工作的成果
C、個(gè)人動(dòng)機(jī)滿足的程度
D、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
A、特納
B、沃納
C、梅奧
D、斯諾
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。