A.營業(yè)推廣策略
B.齊頭并進策略
C.超強策略
D.人員推銷策略
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A.不足功能
B.過剩功能
C.不必要功能
D.輔助功能
A.資本縱向流動戰(zhàn)略
B.資本橫向流動戰(zhàn)略
C.多樣化流動戰(zhàn)略
D.復合多樣化流動戰(zhàn)略
A.企業(yè)財務、成本和經(jīng)濟效益分析
B.產(chǎn)品競爭能力分析
C.技術開發(fā)能力分析
D.產(chǎn)品獲利能力分析
A.企業(yè)管理素質分析
B.企業(yè)技術素質分析
C.企業(yè)組織結構分析
D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析
A.供給狀況調研
B.需求狀況調研
C.價格狀況調研
D.營銷狀況調研
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
對于高新技術企業(yè),以下說法正確的有()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
()是管理的重心。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。