參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。

對于組織調(diào)配、崗位競聘人員，應重點提升崗位工作能力、工作紀律等內(nèi)容。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

班組長選任可根據(jù)崗位設置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進行，以公開競聘方式為主。

地市公司以公開競聘方式選拔班組長時，可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。

首次擔任班組長應具有3年及以上相關專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。

對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓、指定導師、安排崗位見習的方式進行。

嚴寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個月以上人員，由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費，從勞動保護費列支。

各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲備庫，并實行動態(tài)管理。

因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補助費、公雜費等費用，按照公司差旅費管理辦法有關規(guī)定標準，由派出單位報銷。