A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
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A.1.1型
B.1.9型
C.5.5型
D.9.9型
A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.俱樂部型
D.中間型
A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.中間型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.戰(zhàn)斗集體型管理
A.管理方格圖
B.雙中心論
C.領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>