A.波士頓矩陣分析法
B.麥肯錫矩陣分析法
C.ABC分析法
D.SWOT分析法
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A.政治環(huán)境分析
B.資源環(huán)境分析
C.經(jīng)濟環(huán)境分析
D.社會、文化、技術(shù)環(huán)境分析
A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略重點
D.戰(zhàn)略階段
A.行政晉升
B.技術(shù)晉升
C.職務(wù)輪換
D.職務(wù)擴大化
A.深層文化
B.中層文化
C.表層文化
D.社會文化
A.企業(yè)戰(zhàn)略改變
B.企業(yè)規(guī)模擴大
C.經(jīng)濟的全球化
D.信息技術(shù)革命
最新試題
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
()是管理的重心。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動。