A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.類推比較法
D.工時測定法
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A.物料需求計(jì)劃
B.適時生產(chǎn)方式
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.設(shè)備綜合管理
A.預(yù)先檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)
B.固點(diǎn)檢驗(yàn)和流動檢驗(yàn)
C.全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)
D.首件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
A.循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念
B.明智消費(fèi)觀念
C.服務(wù)營銷觀念
D.社會營銷觀念
A.該市場有一定購買力
B.該市場一定沒有競爭對手
C.該市場的所有需求都已得到滿足
D.企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對優(yōu)勢
A.名牌乘數(shù)效應(yīng)
B.名牌擴(kuò)散效應(yīng)
C.名牌輻射效應(yīng)
D.名牌積累效應(yīng)
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。