A、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)偏差的調(diào)整
B、對(duì)計(jì)劃本身出現(xiàn)偏差的調(diào)整
C、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行人員工作偏差的調(diào)整
D、是對(duì)原有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的肯定
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A、方針展開(kāi)
B、目標(biāo)管理
C、計(jì)劃管理
D、組織管理
A、方針展開(kāi)
B、目標(biāo)管理
C、計(jì)劃管理
D、組織管理
A、調(diào)查研究
B、確定目標(biāo)
C、選擇方案
D、綜合平衡
A、調(diào)查研究，確定前提
B、統(tǒng)籌安排，確定目標(biāo)
C、擬定方案，評(píng)價(jià)選擇
D、綜合平衡，編制計(jì)劃
A、生產(chǎn)計(jì)劃
B、銷(xiāo)售計(jì)劃
C、勞動(dòng)工資計(jì)劃
D、企業(yè)改造計(jì)劃
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。