A、獨(dú)創(chuàng)型
B、引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型
C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
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A、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
B、生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)
C、原材料的開(kāi)發(fā)
D、設(shè)備與工具的開(kāi)發(fā)
A、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
B、生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)
C、原材料的開(kāi)發(fā)
D、設(shè)備與工具的開(kāi)發(fā)
A、小革新、小發(fā)明
B、局部革新
C、技術(shù)改造
D、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明
A、價(jià)值工程
B、技術(shù)開(kāi)發(fā)
C、工藝準(zhǔn)備
D、生產(chǎn)準(zhǔn)備
A、功能分析為核心
B、降低產(chǎn)品成本為核心
C、提高產(chǎn)品功能為核心
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心
最新試題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。