加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。