A、"低、平、死、亂"
B、"少、亂、平、差"
C、"高、亂、平、活"
D、"四、平、高、差"
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A、工作環(huán)境
B、工人技術(shù)熟練程度
C、工作年限
D、工作內(nèi)容
A、企業(yè)工人
B、企業(yè)班組
C、國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員工程技術(shù)人員
D、部隊(duì)
A、領(lǐng)導(dǎo)等級(jí)工資制度
B、工種等級(jí)工資制度
C、職業(yè)等級(jí)工資制度
D、職務(wù)等級(jí)工資制度
A、國(guó)家
B、企業(yè)
C、國(guó)家、企業(yè)、職工
D、職工
A、按需分配原則
B、物質(zhì)利益原則
C、平均主義原則
D、精神激勵(lì)原則
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
（）是管理的重心。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>