A、所有權(quán)
B、產(chǎn)權(quán)
C、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)
D、財(cái)權(quán)
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A、所有權(quán)
B、資源運(yùn)用
C、管理
D、經(jīng)營(yíng)
A、職權(quán)
B、財(cái)權(quán)
C、人權(quán)
D、物權(quán)
A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營(yíng)階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營(yíng)階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營(yíng)階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>