A、有利于開發(fā)產(chǎn)品
B、提高全社會(huì)的專業(yè)化水平,提高效益
C、有利于產(chǎn)品分工
D、提高企業(yè)信用程度低
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A、開發(fā)多種產(chǎn)品
B、擴(kuò)大規(guī)模較大
C、內(nèi)部組織技術(shù)交流
D、承包經(jīng)營(yíng)
A、有限責(zé)任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、專業(yè)公司
A、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)一體化
B、委托他人經(jīng)營(yíng)
C、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
D、公司制企業(yè)是法人
A、個(gè)體經(jīng)營(yíng)
B、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
C、承包經(jīng)營(yíng)
D、租賃經(jīng)營(yíng)
A、資金數(shù)量很小
B、容易降低決策效率
C、權(quán)責(zé)不明確
D、企業(yè)信用程度低
最新試題
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說法是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。