A、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)一體化
B、委托他人經(jīng)營
C、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
D、公司制企業(yè)是法人
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A、個(gè)體經(jīng)營
B、聯(lián)合經(jīng)營
C、承包經(jīng)營
D、租賃經(jīng)營
A、資金數(shù)量很小
B、容易降低決策效率
C、權(quán)責(zé)不明確
D、企業(yè)信用程度低
A、有限責(zé)任
B、規(guī)模較大
C、無限連帶責(zé)任
D、承包經(jīng)營
A、有限責(zé)任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
A、資金龐大
B、難以擴(kuò)大規(guī)模
C、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不靈活
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。