A、有限責(zé)任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
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A、資金龐大
B、難以擴(kuò)大規(guī)模
C、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不靈活
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
A、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離
B、委托他人經(jīng)營
C、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)一體化
D、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
A、促進(jìn)分工與協(xié)作
B、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
C、明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
A、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
B、提高企業(yè)勞動(dòng)效率
C、促進(jìn)分工與協(xié)作
D、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
A、企業(yè)文化
B、企業(yè)管理
C、企業(yè)制度
D、企業(yè)系統(tǒng)
最新試題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。