A、優(yōu)化企業(yè)的資源配置
B、提高企業(yè)勞動效率
C、促進(jìn)分工與協(xié)作
D、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)文化
B、企業(yè)管理
C、企業(yè)制度
D、企業(yè)系統(tǒng)
A、核心
B、空間表現(xiàn)形式
C、內(nèi)部關(guān)系
D、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
A、企業(yè)財務(wù)約束硬化
B、利益與風(fēng)險機(jī)制弱化
C、企業(yè)資金運(yùn)動不暢
D、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離不夠
A、不平等
B、行政隸屬
C、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離
D、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合
A、直接使用的不是所有者
B、直接使用的是所有者
C、沒有所有者
D、所有者沒有能力經(jīng)營
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
()是管理的重心。