A.鼓勵團隊成員高度參與決策過程
B.承認(rèn)團隊內(nèi)部不同意見的價值
C.不輕易否定似乎不合理的建議和見解
D.意見以事實為根據(jù)
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A.群體脫離外界的新信息
B.群體中存在的“思想衛(wèi)士”
C.強有力的領(lǐng)導(dǎo)對某種見解有特別的興趣，對其他成員施加了特別的影響
D.非理智對待似乎不合意的意見
A.適應(yīng)溝通情境
B.表達清晰
C.傳遞實情
D.雙向溝通
A.訴說者
B.傾聽者
C.談話的內(nèi)容
D.談話的情境
A.訪談
B.征求意見會議
C.意見箱
D.熱線電話
A.團隊的價值觀
B.團隊使命
C.團隊愿景
D.都不對
最新試題
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊（）和（）
團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
團隊是充滿相互信任的群體，團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞健?/p>
增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。
高層管理者主要是對整個團隊組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
自我管理型團隊的基本特點有（）。