A.組織各項(xiàng)工作的過程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào)
C.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)新情況
D.下屬的工作單位在地理位置上相當(dāng)分散
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A.從不同的角度看問題可以得出不同的結(jié)論
B.系統(tǒng)的整體功能不等于組成該系統(tǒng)的各個(gè)體功能的簡(jiǎn)單加總
C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)影響和決定了系統(tǒng)的整體功能
D.不同的心理效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果
A.公司經(jīng)理對(duì)此事完全沒有責(zé)任,因?yàn)樗褜⑷蝿?wù)交給施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)了
B.既然公司經(jīng)理交給了任務(wù),施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)無論如何都應(yīng)該不折不扣地完成,否則就應(yīng)承擔(dān)完全的責(zé)任
C.如果施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已將任務(wù)進(jìn)一步委派給其下屬,則就完全由其下屬來承擔(dān)該施工質(zhì)量問題的責(zé)任
D.無論公司經(jīng)理還是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都應(yīng)對(duì)該質(zhì)量問題承擔(dān)一定的責(zé)任
A.事前控制
B.事后控制
C.計(jì)劃控制
D.實(shí)時(shí)控制
A.不加評(píng)論,以免他乘機(jī)提出各種可能讓你無法滿足的要求
B.等遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí),如出現(xiàn)了許多先進(jìn)職工時(shí),再集中開會(huì)給予表?yè)P(yáng)
C.立即向他表示祝賀并就此給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.等他進(jìn)一步努力,不要再倒退回以前的那種狀態(tài)中去了
A.3
B.4
C.5
D.6
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。