單項(xiàng)選擇題在薪酬的內(nèi)部公平性和外部公平性的平衡上,就美國和日本而言,美國更加注重(),日本更加注重(),在短期激勵(lì)和長期激勵(lì)方面,美國更注重(),日本更注重()

A.外部公平性;內(nèi)部公平性;短期;長期
B.內(nèi)部公平性;外部公平性;長期;短期
C.外部公平性;內(nèi)部公平性;長期;短期
D.內(nèi)部公平型;外部公平型;短期;長期


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)全球化企業(yè)中,不同的員工類型應(yīng)該采用不同的薪酬水平策略。對(duì)支持性員工,應(yīng)該采用(),對(duì)核心技能員工,應(yīng)該采用(),對(duì)于刀刃式員工,應(yīng)該采用()

A.中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平
B.中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平
C.中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平
D.高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平

3.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)企業(yè)高層管理人員薪酬的特點(diǎn)判斷不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是()

A.企業(yè)高層管理人員的基本薪酬通常是由以董事會(huì)主席為首的薪酬委員會(huì)來決定
B.決定高層管理人員薪酬的依據(jù)是企業(yè)上年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績和對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析的結(jié)果
C.短期獎(jiǎng)金激勵(lì)在薪酬總額中的比重逐漸加大
D.福利和服務(wù)在高級(jí)經(jīng)營管理人員的薪酬收入中起著越來越不可忽視的作用

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薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括()

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在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng),但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個(gè)福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()

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一方面,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()

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