A.關(guān)鍵事件法
B.行為觀察法
C.工作日志法
D.面談法
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A.外部專家花費(fèi)的費(fèi)用會比較高
B.工作任職者對外部專家有時(shí)候不能完全接受
C.外部專家由于對工作業(yè)務(wù)缺乏了解，某種程度上會影響工作分析進(jìn)程
D.外部專家經(jīng)驗(yàn)更豐富
A.排列法
B.分類法
C.評分法
D.因素比較法
A.工作分析框架與技術(shù)缺乏假設(shè)系統(tǒng)
B.工作分析缺乏對流程的銜接與磨合
C.忽視對工作分析過程的管理與控制
D.工作分析框架與技術(shù)缺乏系統(tǒng)假設(shè)
A.工作技能
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.教育程度
D.任職者的內(nèi)在能力和素質(zhì)要求
A.工作分析的目的
B.工作分析的內(nèi)容
C.經(jīng)濟(jì)原則
D.A+B+C
最新試題
分類法實(shí)施職位評價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。