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A.工作目標(biāo)分析要到位
B.工作職責(zé)界定要清晰
C.工作權(quán)限要描述清楚
D.關(guān)鍵要素挑選要準(zhǔn)確
E.核心能力描述要突出
A.崗位豐富化
B.崗位擴(kuò)大化
C.崗位多樣化
D.團(tuán)隊(duì)化工作方式
E.彈性崗位設(shè)置
A.工作分析的目的
B.成本
C.工作性質(zhì)
D.待分析的工作樣本數(shù)量
E.分析對(duì)象
A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)
B.問(wèn)卷試測(cè)
C.樣本選擇
D.問(wèn)卷發(fā)放及回收
E.問(wèn)卷處理及運(yùn)用
A.工作責(zé)任
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.工作中的相互溝通
E.協(xié)作
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。