單項選擇題一般來說,建立評分法工作評價方案應關注的核心問題包括三個方面,不包括哪一個()

A.要素的選擇
B.要素的實用性
C.要素等級定義及賦分
D.要素的權重


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5.單項選擇題職位分類法的優(yōu)缺點說法不正確的是()

A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中
B.當組織的技術層次改變或組織結構改變時,分類法將不容易適應
C.可提供一些判斷職位等級的標準,容易向員工解釋
D.與薪資結構建立一致的關聯(lián)性

最新試題

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

題型:判斷題

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

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關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

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職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

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英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

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工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

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科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

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工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

題型:判斷題