A.工作評(píng)價(jià)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位分類
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A.崗位能級(jí)的大小完全取決于崗位工作的復(fù)雜程度
B.功能大的崗位，其能級(jí)就高；反之就低
C.根據(jù)能級(jí)可以把崗位區(qū)分為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層
D.崗位也可分為營(yíng)銷型、技術(shù)型、管理型和生產(chǎn)型等
A.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.組織人事規(guī)劃
C.制度建設(shè)規(guī)劃
D.人力資源預(yù)算規(guī)劃
A.職位
B.崗位
C.職業(yè)
D.職務(wù)
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。