A.人一機(jī)程序圖
B.線圖
C.流程程序圖
D.作業(yè)程序圖
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A.工作豐富化
B.工作擴(kuò)大化
C.工作滿負(fù)荷
D.工作環(huán)境優(yōu)化
A.崗位規(guī)則
B.行為規(guī)則
C.時(shí)間規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.勞動(dòng)負(fù)荷量
B.工作效率
C.腦力勞動(dòng)緊張疲勞程度
D.勞動(dòng)強(qiáng)度
A.概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)
B.概率論和會(huì)計(jì)
C.概率論和工效學(xué)
D.概率論和勞動(dòng)定額學(xué)
A.漏斗型技術(shù)
B.簡潔技術(shù)
C.交替提問技術(shù)
D.開放式提問技術(shù)
最新試題
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
工作日志不屬于觀察法的類型。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。