若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

職位評價工具通常以定性工具為主。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。