判斷題成本核算是成本管理的專業(yè)性工作，是整個工程項目成本控制的基礎。
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2.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相關計劃的失誤不包括（）。
A.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B.計劃值不足，相關的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
3.單項選擇題施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需要比較的是（）。
A.預測成本與計劃成本
B.預算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預算成本與預測成本
4.單項選擇題（）是對項目風險發(fā)生的條件、概率及風險事件對項目目標的影響等進行分析和評估，并按它們對項目目標的影響程度進行排序。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題掙值法的3個基本參數不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
最新試題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題