A.管理的載體是管理者，主體是組織
B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C.管理的核心是處理人際關(guān)系
D.管理的對象是以人為中心的組織資源與職能活動
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A.按任務(wù)和目標需要設(shè)立崗位
B.定期更換管理人員
C.實行職工一專多能
D.多種用工制度
A.法定權(quán)利
B.獎勵權(quán)利
C.組織權(quán)利
D.處罰權(quán)利
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理
C.員工主動參與目標設(shè)立
D.有效地監(jiān)督與控制
A.M型結(jié)構(gòu)
B.多部門結(jié)構(gòu)
C.W型結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
最新試題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）