單項選擇題頭腦風暴法是比較常用的集體決策方法,便于發(fā)表創(chuàng)造性意見。這種方法參加人數(shù)()合適。
A.2—3人
B.6—7人
C.5—6人
D.3—4人
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1.單項選擇題個人決策,就是最后由一個人做出的決斷的決策,也成個體決策。下列不屬于個人決策的特點的是()。
A.速度快
B.準確性比較差
C.創(chuàng)造性較低
D.代價高
2.單項選擇題決策是為了解決某一問題,或是為了達到一定目標。這句話說明了()。
A.選擇后的行動方案必須付諸實施
B.決策要有明確目標
C.決策要有兩個以上備選方案
D.決策的本質(zhì)是一個系統(tǒng)的過程
3.單項選擇題組織的計劃過程是一個復雜的過程,是計劃目標的制訂和組織實現(xiàn)的過程。計劃工作不包括那個過程()。
A.環(huán)境分析
B.確定目標
C.建立目標鎖鏈與目標體系
D.擬定可提供的方案
4.單項選擇題在管理實踐中,假話是其他管理職能的前提和基礎,并且還滲透到其他管理職能之中他是管理過程的中心環(huán)節(jié),因此下列說法錯誤的是()。
A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.計劃是組織生存與發(fā)展的綱領
C.計劃是組織協(xié)調(diào)的前提
D.計劃是指揮實施的準則
5.單項選擇題計劃是為了從事某些工作預先規(guī)劃好的詳細方案。這句話是()。
A.動態(tài)的含義
B.靜態(tài)的含義
C.程序化和非程序化決策
D.確定型、風險型和不確定型決策
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
題型:多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題