A.直線職能式
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織變革的目的是提高組織的效能
B.內(nèi)外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的主要?jiǎng)恿?br />
C.按照環(huán)境所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織變革可以分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革
D.診斷現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)征兆是組織變革程序的第一步
A.實(shí)習(xí)
B.教室學(xué)習(xí)
C.影片教學(xué)
D.模擬訓(xùn)練
A.張經(jīng)理是一個(gè)辦事嚴(yán)肅認(rèn)真的人，工作中很少露出微笑，員工一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)收到嚴(yán)厲的批評(píng)。
B.王總經(jīng)理每天面帶笑容，遇到員工會(huì)主動(dòng)問候，
C.李總經(jīng)理每個(gè)月都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真審查，一旦發(fā)現(xiàn)某部門有延緩現(xiàn)象，就立即要求該部門馬上提出改進(jìn)措施并完成整改
D.黃總經(jīng)理總是通知銷售部經(jīng)理，把某批產(chǎn)品盡快發(fā)到某某公司，我剛剛與他們聯(lián)系好
A.計(jì)劃
B.控制
C.決策
D.協(xié)調(diào)
A.績(jī)效評(píng)估可以及時(shí)對(duì)下屬行為糾偏
B.績(jī)效評(píng)估是上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)估，不需要下級(jí)參與
C.績(jī)效評(píng)估使員工有機(jī)會(huì)了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)
D.績(jī)效評(píng)估結(jié)果可以為員工薪酬提供依據(jù)
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）