市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構設計應考慮到（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構設計需要考慮（）。

以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）

要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）

制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結(jié)構時（）。

下列屬于領導者非正式權力的是（）。

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結(jié)構時，他應該（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）