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A.核心利益
B.基礎(chǔ)產(chǎn)品
C.期望產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
E.潛在產(chǎn)品
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.市場營銷觀念
D.社會營銷觀念
E.推銷觀念
A.約束作用
B.導(dǎo)向作用
C.準(zhǔn)則作用
D.凝聚作用
E.輻射作用
A.市場調(diào)研工作
B.目標(biāo)市場選擇工作
C.產(chǎn)品定價(jià)工作
D.產(chǎn)品儲存工作
E.客戶關(guān)系管理關(guān)系
A.避強(qiáng)策略
B.雷同策略
C.超強(qiáng)策略
D.跟隨策略
最新試題
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。