A.克劣補短戰(zhàn)略
B.業(yè)務轉型戰(zhàn)略
C.市場轉移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略
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A.顧客尚未意識到該種產品對他有用
B.品種不對路
C.質量低,不符合使用要求
D.相關產品不配套
E.用戶資金不足
A.企業(yè)生產條件分析
B.企業(yè)財務、成本和經濟效益分析
C.企業(yè)組織結構分析
D.企業(yè)技術素質分析
A.重點投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻
D.放棄
A.戰(zhàn)略經營領域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經營領域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位劣
C.戰(zhàn)略經營領域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經營領域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位劣
A.明星區(qū)
B.野貓區(qū)
C.現(xiàn)金牛區(qū)
D.瘦狗區(qū)
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。